A BRICS-országcsoport olyan feltörekvő gazdaságok ernyőszervezete, mint Brazília, Oroszország, India, Kína, Dél-Afrika (ezen országok angol elnevezése adja a betűszót), Egyiptom, Etiópia, Irán, Szaud-Arábia. Részesedésük a világgazdaságban fontos fokmérője azoknak a trendeknek, amelyek a korábban “harmadik világnak” nevezett, az elmúlt századokban perifériális szerepet betöltő országok erősödését jelzik. A magyar miniszterelnök is gyakran beszél erről a kérdésről, legutóbb Kötcsén fejtegette, hogy a Kelet átvette a kezdeményezést a világgazdaságban, a BRICS-országok tovább növelték világgazdasági részesedésüket. Elemzésünkben nem csak a számokat vizsgáltuk meg, arra is kitérünk, melyek azok a tényezők, amelyek a Kelet gazdasági térnyerését megalapozzák.
A BRICS ma már nem csupán geopolitikai érdekesség, olyan potenciál, amit érdemes figyelemmel kísérni, hanem a világgazdasági súlypont tartós eltolódásának számszerűsíthető szembetűnő bizonyítéka. A szervezet hivatalos, IMF-adatokra támaszkodó közlése szerint 2024-ben a blokk a globális kibocsátás mintegy 40 százalékát adta vásárlóerő-paritáson számolva, és növekedési üteme meghaladta a világátlagot: a BRICS nagyjából 4 százalékkal bővült, miközben a világgazdaság növekedése 3,3 százalék körül alakult (ugyanez az adat a G7 esetében csupán 1,7 százalék). Az arányok és a dinamika tehát már ma is többpólusú szerkezetet rajzolnak ki.
A tízéves idősor ugyanezt erősíti meg. Az EY számításai szerint a BRICS+ – vagyis a bővített kör – részesedése a globális GDP-ből 2015-ben 32,9 százalék volt, míg a G7-é 32,7 százalék. A két blokk versenyében a fordulópontot már 2012 hozta el, amikor a BRICS+ átvette a vezetést a GDP-részesedés tekintetében; az előrejelzések szerint 2029-re az előny megközelíti a 11 százalékpontot. A kép tehát kerek: a BRICS súlya nemcsak nagy, hanem növekvő, a G7-é pedig relatíve szűkül – és ez a különbség a következő években várhatóan tovább nő.
A világgazdasági súlynövekedés mögött kereskedelmi újrarendeződés áll. A BRICS+ árukivitelének globális részesedése 2000-ben még csak 10,7 százalék volt, amely 2023-ra 23,3 százalékra hízott; ugyanebben az időszakban a G7 45,1 százalékról 28,9 százalékra esett vissza. Az arányok nem finom eltolódást jeleznek, hanem valódi szerkezeti váltást: az exportpiaci súlypont ma már nem egyértelműen a fejlett Nyugat. Ugyanakkor érdemes megjegyezni, hogy a trendek és az esetleges új tagok belépése alapján a BRICS+ akár már 2026-ra megelőzheti a G7-et a világ áruexportjában.
Miért sikerült a BRICS-nek felhozni a részesedését a GDP-ben és a kereskedelemben is? Először is, mert a blokk szíve Ázsia, ahol a hosszú távú potenciális növekedés, a demográfia és a feldolgozóipar széles skálája egymást erősítik. Kína ipari fölénye és exporttöbblete tartósan húzza a régiót; India a világ egyik leggyorsabban növekvő nagy gazdasága, és fokozatosan lép előre a globális rangsorban. Másodszor, mert a bővítés – különösen a 2024-től teljes jogúvá vált Egyiptom, Etiópia, Irán és az Egyesült Arab Emírségek – az energiát és a logisztikát integrálta jobban a blokkba: nyersanyag, finomítás, kikötők, csatornák, korridorok – mindez egyszerre méretgazdaságosság és kockázatcsökkentés. Harmadszor, mert a „Dél–Dél” csatornák felfutása láthatóan gyors: a kereskedelem és a beruházás egyre nagyobb hányada marad a globális Dél térfelén, miközben az értékláncok több pólusra bomlanak. E mintázatokat a fenti GDP- és exportarányok nem „magyarázzák”, hanem igazolják: a valóság már átírta a tankönyvet.
A blokk súlynövekedésének negyedik – alulértékelt – forrása a pénzügyi és intézményi réteg. A BRICS-világ párhuzamos pénzügyi infrastruktúrát épít (NDB, tartalékalapok, kereszt-határon fizetési megoldások), ami csökkenti a tranzakciós költségeket és a geopolitikai sérülékenységet, különösen akkor, ha a tagok közötti elszámolás fokozatosan kevésbé dollárfüggő. A BRICS+ tehát nemcsak nagyobb, mint a G7 PPP-ben, de fiskális mozgástere is szélesebb – az adósságráták szerkezetéből és a növekedési kilátásokból fakadóan. Ez nem azonnali hegemóniacsere, de következetes súlytranszfer.
A Nyugat – ezen belül az EU – lecsúszását nem egyetlen sokk vagy „rossz döntés” magyarázza, hanem néhány makacs, egymást erősítő szerkezeti tényező. Három fogalompár elég ahhoz, hogy a logikát végigkövessük: költségszint és skálázás; engedélyezési és beruházási ciklus; demográfia és termelékenység.
Először is a költségszint: az energia és a tőke tartósan drágább Európában, mint az új súlypontokban. Ez közvetlenül rontja az ipari versenyképességet az energia-intenzív ágazatokban (vegyipar, fémek, papír, üveg), és feljebb tolja a beruházási küszöböt az olyan új technológiákban is, mint az akkumulátor-gyártás vagy a zöldipari komponensek. A magasabb költségbázis mellett a skálázás — vagyis hogy egy vállalat mennyire gyorsan tud nagy sorozatban, alacsony fajlagos költséggel termelni — a BRICS-országokban jellemzően gyorsabb: olcsóbb inputok, nagyobb, homogénebb belső piacok és agresszívebb iparpolitika miatt. Ez önmagát erősíti: aki gyorsabban skáláz, hamarabb tör egységköltséget, így a piacot is könnyebben uralja.
Másodszor a ciklusok: Európában az engedélyezés, a környezeti és közösségi egyeztetések, a peres kockázatok, és az állami támogatási korlátok miatt a projektciklusok elnyúlnak. Mire egy új félvezető-üzem, gigagyár vagy energiainfrastruktúra valóban termel, a késlekedés költsége már versenyhátrányként jelenik meg. Ezzel szemben a BRICS-országok jó része rövidebb, centralizáltabb döntési lánccal, célzott finanszírozással és export-címkézett ösztönzőkkel dolgozik. A végeredmény: ugyanabban az időablakban több kapacitás épül fel, ami ismét a skálázás felé billenti a mérleget.
Harmadszor a keresleti oldal: demográfia és termelékenység. Az EU társadalma gyorsabban öregszik, a munkaerő-kínálat szűkül, miközben a termelékenység-nyereségek vékonyak és erősen ország-/ágazat-függők. Ez visszafogja a belső piaci dinamizmust és a vállalati beruházási hajlandóságot. A helyzetet súlyosbítja a tőkepiacok szétdaraboltsága: a közös tőkepiaci unió félkész, a finanszírozás drágább és egyenetlenebb, mint egységesebb, mélyebb piacokon. Az energiaár-sokk után különösen látszik, hogy az EU a magas energiaintenzív iparágakban sérülékenyebb, és a tőkeköltség-prémium végső soron a növekedést drágítja.
Mindez a részesedési adatokban is visszaköszön. A G7 PPP-alapon mért globális GDP-részaránya 2015 és 2024 között 32,7%-ról 29,6%-ra süllyedt, és a prognózis szerint tovább csökken — vagyis a súlypont lassan, de biztosan keletre és délre tolódik. Az EU önálló súlya ugyanezen a mércén mérve 2015-ben 15,74 százalék volt, amely 2024-re 14,33 százalékra csökkent. Ez a lejtő jól látszott az elmúlt években: a blokk viszonylagos súlya lassan, de következetesen apad, miközben a BRICS-országoké nő.
A BRICS közösség természetesen nem probléma nélküli. A blokk heterogén: politikai rendszerek, fejlettségi szintek, külpolitikai orientációk között nagy a szórás. A koordináció ezért költségesebb, a döntéshozatal lassabb lehet, a dominancia-érzékenység (főként Kína súlya miatt) pedig politikai kockázat. A kereskedelmi szerkezet is ciklikus: az energiahordozók és az ipari nyersanyagok ármozgásai gyorsan átírhatják a mérleget. De a kérdés nem ez, hanem az, hogy a méret és a tendencia mire elég. A válasz: arra mindenképp, hogy a 2010-es évek utáni világban a növekedés, a piac és a befolyás többpólusúvá váljon – és hogy az a kormány, amely a realitásokból indul ki, mozgásteret nyerjen a külgazdaságban.
Magyar szempontból ez lefordítva annyit tesz: a külkereskedelmi és befektetési stratégiát a struktúraváltás nyerteseihez kell igazítani – úgy, hogy közben az EU-tagság előnyei érintetlenek maradjanak. A „nyitott pragmatizmus” – több lábon állás Ázsiában és a Közel-Keleten, célzott beszállítói integráció a BRICS+ ipari láncaiba, logisztikai és energetikai kapcsolódások erősítése – nem ideológia, hanem kockázatkezelés. Nem blokkosodás, hanem többcsatornás beágyazódás: exportdiverzifikáció, technológiatranszfer, beruházás-vonzás. Aki ma időben épít kapcsolatot a BRICS+ kulcsszereplőivel, az holnap jobb alkupozícióból tárgyal, miközben a hazai feldolgozóipar kapacitáskihasználtsága és termékpalettája is bővül. Ennek kerete nem a „Nyugat helyett Kelet”, hanem az „EU mellett Kelet” logika – a magyar gazdaság eredendő nyitottságához illesztve.
A számok ezzel összhangban azt mutatják, hogy nem pillanatnyi felívelésről, hanem tartós pályáról beszélünk. A BRICS-oldal 2024-es, 40 százalék körüli GDP-részesedésről szóló közlése immár a jelen állapota, amely a blokk 2015 óta tartó fokozatos erősödését jelzi, azzal, hogy 2029-re további növekedés várható. A külkereskedelemben pedig a kétezres évek elejéhez képest megduplázódott a BRICS+ exportpiaci részesedése, miközben a G7 hátrált – és az EY szerint a BRICS+ már a közeljövőben átveheti az első helyet a világ áruexportjában. Ezek fényében az EU – és benne Magyarország – előtt két józan opció marad: versenyképességi fordulat házon belül, és tudatos külgazdasági terjeszkedés házon kívül. A kettő együtt működik igazán.
A konklúzió egyszerű: a BRICS súlynövekedése nem kommunikációs kampány, hanem több évtizedes iparosodás, bővítés és kereskedelmi újrahuzalozás egyenes következménye. A G7 – és ezen belül az EU – lemaradása pedig nem egyetlen válság műve, hanem szerkezeti okok összeadódó eredménye. Magyarország akkor jár jól, ha az új realitásokat nem szemléli, hanem használja: az EU-integráció stabil talaján állva mélyíti a kapcsolatrendszerét a BRICS+ kulcsgazdaságaival, és a stratégiai ágazatokban – autóipar, elektronika, akkumulátor, gépgyártás, élelmiszeripar – következetesen építi a kapacitásait. A számok megadják a felütést; a politika feladata, hogy a trendből versenyelőnyt csináljon.
Források:
- https://www.reuters.com/world/indonesia-join-brics-bloc-full-member-brazil-says-2025-01-06/?utm
- https://www.imf.org/external/datamapper/PPPSH%40WEO/OEMDC/ADVEC?utm
- https://www.wto.org/english/res_e/statis_e/world_trade_statistics_e.htm?utm
- https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/World_trade_in_goods_and_services_-_an_overview?utm
- https://www.ndb.int/wp-content/uploads/2025/03/Investor-Presentation-April-2025_FINAL.pdf?utm
- https://www.bruegel.org/policy-brief/decarbonising-competitiveness-four-ways-reduce-european-energy-prices?utm
- https://www.omfif.org/2025/08/brics-plans-to-replace-the-g7-are-thin-on-the-ground/?utm
- https://www.reuters.com/world/middle-east/saudi-arabia-sits-fence-over-brics-with-eye-vital-ties-with-us-2025-05-08/?utm
- https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2025/07/oecd-economic-surveys-european-union-and-euro-area-2025_af6b738a/5ec8dcc2-en.pdf?utm
- https://sdgpulse.unctad.org/developing-economies-trade-in-services/?utm
- https://www.imf.org/external/datamapper/PPPSH@WEO/EU
- https://www.ey.com/en_in/insights/tax/economy-watch/can-brics-play-a-key-role-in-shaping-future-global-economic-policy?utm_source=chatgpt.com
- https://www.ey.com/en_in/insights/tax/economy-watch/brics-to-pave-the-way-for-a-multipolar-currency-era





